Formation

Mon métier de formatrice

En inter et en intra, groupe, groupe restreint ou face à face, je forme des pilotes de projet, des managers et des dirigeants.

J’effectue moi-même :

J’actualise en permanence mes processus pédagogiques et mes contenus, par une activité soutenue de veille et de conception.

Je suis formatrice depuis 1992.

Salariée du cabinet parisien GIMCA de 1991 à 1993, j’ai bénéficié de sa riche et solide Formation de Formateur : « Formateur, un métier qui s’apprend ». (9 jours)

J’ai débuté ce métier sur des thématiques de Créativité appliquée au Management, et sur des sujets de Communication Interne : Plan de Communication, Etudes Internes, Convention d’entreprise, et de Communication Interpersonnelle.

Dès la création de mon propre cabinet en 1994, j’ai enrichi mon offre par des prestations de formation Management et Leadership.

Voilà donc déjà 30 ans que j’exerce ce métier auprès de tout type d’entreprise, de tout secteur. »

Mon offre de programmes

Soft Skills

Du management au leadership

Manager aujourd’hui

Développer ses compétences de leader dans sa mission d’accompagnement individuel et collectif, en contexte de changement.

Mode : présentiel privilégié

Durée : 4 jours, consécutifs ou non

Prochaines dates à Bordeaux et à Paris,

cliquez ci-dessous !

Soft Skills

Développer
sa créativité

Développer sa créativité

Développer son potentiel créatif en explorant les fondamentaux de la créativité « frugale » et en les expérimentant sur un projet individuel.

Mode : présentiel privilégié  

Durée : 2 jours, consécutifs ou non   

Prochaines dates à Bordeaux et à Paris,

cliquez ci-dessous !

Soft Skills

Développer
sa confiance

Développer sa confiance, en soi et dans les autres, dans sa mission actuelle et dans la perspective de son avenir professionnel.

Mode : présentiel privilégié

Durée : 2 jours, consécutifs ou non

Prochaines dates à Bordeaux et à Paris,

cliquez ci-dessous !

Tarifs : de 250 à 500 euros par jour et par personne en fonction du niveau hiérarchique, de la taille de l’entreprise et du nombre de participants. 

Tarif de groupe à partir de 6 participants.

Programme éligible au financement par le fonds de formation professionnelle auquel vous cotisez.

qualiopi.png

Mon approche de la formation

Je propose une approche de type formation-action, au service d’une logique « organisation apprenante ».

 

Voici comment, dans mes plans d’animation pédagogique, je répartis le temps attribué selon le type de méthode :

    • Méthodes affirmatives et expositives : 10 à 20 %, 
    • Méthodes affirmatives et démonstratives : 10 à 20 %,
    • Méthodes interrogatives : 20 à 30 %,
    • Méthodes actives et créatives : 50 à 60%.

Je privilégie les travaux réflexifs et projectifs individuels et collectifs :

Mes formations spécifiques à ce métier et mes certifications

 

Formateur, un métier qui s’apprend

9 jours – GIMCA Formation – 1992

 

Formations vers la certification Qualiopi

Néolot – Décembre 2020

AquitainePDCA – Octobre 2021

 

Faciliter l’animation créative à distance 

Cabinet IRIS – Juin 2020

 

Animation de formation et de visio-conférence via ZOOM

KOWEB – Janvier 2021

 

Certifications

Mes formations en distanciel font l’objet d’un déroulé pédagogique particulier, intégrant des méthodes actives et créatives spécifiques et adaptées.

Ma pratique

Modalités de personnalisation de mes formations : un processus de positionnement, de pédagogie et d‘évaluation en 5 étapes

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Recueil de vos besoins
  • Recueil des éléments du cahier des charges auprès du/des commanditaire(s).
  • Passation d’un questionnaire de préparation de l’action de formation auprès des futurs stagiaires.
  • Identification de leurs « projets supports ».
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Analyse des besoins et adaptation du programme en « Catalogue »
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Proposition et validation du programme finalisé
  • Signature de la Convention de formation.
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Accompagnement du déroulement de la formation 
  • Validation des éléments de personnalisation.
  • Quizz connaissances et recueil de feed back sur chaque session/module.
  • Intelligence collective sur les mises en œuvre intersession sur le « projet support ».
  • Ajustement du programme au fil de l’eau.
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Evaluation et suivi
  • Feed back et évaluation « à chaud » par les participants.
  • Questionnaire d’évaluation par le stagiaire des compétences acquises.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction du commanditaire.
  • Présentation des résultats et proposition de correctifs.
  • Selon le besoin, passation d’un questionnaire de suivi à 3 mois

J’accorde une importance primordiale à l’adaptation de l’action de formation aux besoins des stagiaires et du commanditaire, y compris pour mes "Formations Catalogue" .

Des feuilles de présence et d’émargement par demi-journée sont signées par les stagiaires et le formateur.

Mes formations donnent lieu à la délivrance d’une attestation de formation mentionnant nature, objectifs et durée de l’action.

Je souhaite réserver le meilleur accueil aux personnes en situation de handicap.

Aussi, merci de me contacter avant inscription pour que nous puissions étudier les possibilités d’adaptation de la formation à chaque situation. Les lieux que je propose pour les formations en présentiel sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

EXEMPLES D'INTERVENTIONS

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