Vos besoins, vos enjeux
Vous êtes Dirigeant,
Responsable des Ressources Humaines, de la Formation,
Responsable Opérationnel,
Pilote de Projet … ?
Vous voulez développer une culture managériale qui combine épanouissement de chacun et qualité des coopérations,
performance économique et sens au travail ?
Ma réponse
Ma raison d’être, mon impact
Accompagner innovations sociales, technologiques et organisationnelles vers leur performance conjointe, harmonieuse et durable, au service de l’Humain.
Mes valeurs
Liberté – Humilité – Volonté – Altérité – Transmission – Résilience
Mon style
Croiser les fondamentaux du management aux courants les plus vifs et les plus frais,
en quête de sens et d’équanimité, de qualité d’être et d’être ensemble.
Ma signature
Culture et pratique du Savoir Devenir Humains/Organisations
Mon ADN
Accompagner les pilotes de projet, managers et dirigeants sur des projets stratégiques et innovants :
- Conduite du changement d’organisation – Rhône Poulenc Chimie
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- Introduction du MQT selon les principes du Kaizen – Institut Renault de la Qualité
- Fusion des services Consommateur de toutes les marques – Nestlé
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- 1ère étude de management et de climat social – Microsoft France
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- Création de la mission Innovation – Elf
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- Développement d’une enseigne de restauration commerciale – SODEXO
Mes points de repère conceptuels :
- V. Lenhardt : « Les responsables porteurs de sens » et tout le corpus de Coach & Team
- E. Morin : Pensée complexe
- H. Jaoui : Créativité appliquée
- F.- M. Pons : Innovation et Communication Interne, Management par les défis
- J.A Malarewicz : « Systémique et entreprise »
- P. Senge : L’organisation apprenante
- M. Le Saget : « Le manager intuitif »
- C. Dejoux : IA, management et leadership
- G. Teneau : Résilience des organisations
