À propos

Vos besoins, vos enjeux

Vous êtes Dirigeant,

Responsable des Ressources Humaines, de la Formation,

Responsable Opérationnel,

Pilote de Projet …  ?

Vous voulez développer une culture managériale qui combine épanouissement de chacun et qualité des coopérations,

performance économique et sens au travail ?

Hélène Kerberenes

Ma réponse

Ma raison d’être, mon impact

Accompagner innovations sociales, technologiques et organisationnelles vers leur performance conjointe, harmonieuse et durable, au service de l’Humain.

Mes valeurs

Liberté – Humilité – Volonté – Altérité – Transmission – Résilience

Mon style

Croiser les fondamentaux du management aux courants les plus vifs et les plus frais
en quête de sens et d’équanimité, de qualité d’être et d’être ensemble.

Ma signature

Culture et pratique du Savoir Devenir Humains/Organisations

Mon ADN

Accompagner des projets stratégiques et innovants :

    • Conduite du changement d’organisation Rhône Poulenc Chimie
    • Introduction du MQT selon les principes du Kaizen – IRQ- Renault
    • Fusion des services Consommateur de toutes les marques – Nestlé
    • 1ère étude de management et de climat social Microsoft France
    • Création de la mission Innovation Elf
    • Développement d’une enseigne de restauration commerciale SODEXO
ID-HK-site

Mes points de repère conceptuels :

    • V. Lenhardt : « Les responsables porteurs de sens » et tout le corpus de l’école Coach & Team
    • E. Morin : Pensée complexe
    • H. Jaoui : Créativité appliquée
    • F.- M. Pons : Innovation et Communication Interne,  Management par les défis
    • J.A Malarewicz : « Systémique et entreprise »
    • P. Senge : L’organisation apprenante
    • M. Le Saget : « Le manager intuitif » 
    • C. Dejoux : IA, management et leadership 
    • G. Teneau : Résilience des organisations 

Mon métier

3 approches distinctes et complémentaires

Conseil : Apport d’expertise

J’apporte un regard d’expert en communication interne et en management. J’utilise des outils de diagnostic, d’analyse, et des méthodes éprouvées. Je propose des recommandations dont j’accompagne la mise en œuvre.

Formation : Développement des savoir, savoir-faire, savoir être

Je construis des programmes de formation que j’anime pour transmettre concepts, méthodes, et outils et ainsi développer les compétences, le savoir agir du manager/leader, avec en toile de fond un projet support, en mode « organisation apprenante ».

Coaching : Développement du savoir devenir

Avec mon accompagnement, le coaché élabore ses propres solutions, son propre style de leadership, se situe mieux lui-même, face à ses enjeux, dans ses relations.
Il tire profit de ses expériences, met en lumière ses représentations, s’offre un espace pour
les reconfigurer conformément à ses valeurs et à ses choix, et s’autorise à innover.

Pour mieux relever vos défis, ces 3 approches peuvent se combiner  :

  • Conseil sur le projet d’entreprise et la communication interne
  • Coaching de dirigeant et/ou de pilote d’un projet stratégique
  • Formation de la ligne managériale …
Hélène Kerberenes

 

Mes formations en compétences transverses à ces 3 approches

 

    • Analyse Transactionnelle
    • Process Communication Management
    • Assertivité
    • PNL
    • Créativité appliquée
    • Nouvelle Communication / Palo Alto
    • Approche systémique
    • Management situationnel
    • Management relationnel
    • Animation d’équipe
    • Démarche participative
    • Intelligence Collective
    • Approche processus
    • Approche complexe
    • Management et QVT
    • Neurosciences et management
    • Agilité décisionnelle : l’illusion de la maîtrise
    • Neurosciences et créativité.
    • Animation en distanciel

Les conférences et ateliers que je donne :

    • « Le coaching des pilotes de projet »
    • « Coaching, culture projet et leadership »
    • « Coaching et créativité »
    • « Fondamentaux de la communication »
    • « Fondamentaux du management
  •  

Publication

    •   » La communication pratique au service de l’entreprise  » co-auteure – ESF éditeur – 1992
 

Mes engagements, mes réseaux

European Mentoring

& Coaching Council 

Point de rencontre de professionnels ayant une formation spécifique,

une pratique effective et déontologique.

 

Membre. Conférences  et ateliers en bénévolat. Coach solidaire de 2015 à 2020.

Beyond CT

Communauté des coachs alumni de l’école Coach & Team, 1ère Ecole de coaching française, crée par V. Lenhardt en 1988.

Partage d’expérience et enrichissement de

la culture CT.

 

Membre.

Chambre Professionnelle du Conseil de

Nouvelle-Aquitaine

Rayonnement et professionnalisation des métiers du Conseil.

 

Adhérente et signataire de la Charte de déontologie

Invest In Bordeaux

Agence de développement économique durable et responsable, réseau d’acteurs économiques, académiques, financiers et institutionnels. Think tank : attractivité économique du territoire, implantation dans l’écosystème.

 

Membre du Club Adhérents.

P M I

Association sans but lucratif pour la profession de chef de projet. Ressources professionnelles et recherche pour le progrès des carrières, la réussite des organisations et la maturité de la profession.

 

Membre du chapitre France, Conférences et ateliers en bénévolat.

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