Du management au leadership
Taux de Satisfaction 2023 : 95%
Equipe pédagogique : Hélène KERBERENES, Formatrice depuis 1992
Mode : présentiel privilégié
Durée : 4 jours en 2x2 jours
Tarif : de 250 à 500e/j/pers en fonction du niveau hiérarchique, de la taille de l’entreprise et du nombre de participant. Tarif de groupe à partir de 6 participants. Programme éligible au financement par le fonds de formation professionnelle auquel vous cotisez.
Dates des séminaires inter-entreprises en 2024
Paris
1er semestre – jour 1 et 2 : 24 et 25 avril – jour 3 et 4 : 28 et 29 mai
2ème semestre – jour 1 et 2 : 11 et 12 septembre – jour 3 et 4 : 20 et 21 novembre
Bordeaux :
1er semestre – jour 1 et 2 : 27 et 28 mars – jour 3 et 4 : 15 et 16 mai
2ème semestre – jour 1 et 2 : 2 et 3 octobre – jour 3 et 4 : 4 et 5 décembre
Si vous êtes intéressé par ce séminaire en intra-entreprise en 2024,
n’hésitez pas à me contacter au 06 75 72 18 72 !
But de la formation :
Développer ses compétences de manager-leader dans sa mission d’accompagnement, de développement individuel et collectif des collaborateurs, et d’animation de l’équipe, en particulier en contexte de changement et de crise.
Objectifs pédagogiques.
Être capable de :
- Se positionner en tant que responsable
- Répondre aux différents niveaux d’attentes des collaborateurs
- Manager la complexité
- Structurer, adapter et enrichir sa communication managériale
Programme
Programme détaillé sur demande
- Les rôles du manager et leur équilibre - Décliner sa mission - Responsabilité - Accompagnement du changement
- Générer l’engagement en répondant aux attentes : motivation, reconnaissance, confiance, coopérations, vision et sens
- Potentialiser la performance individuelle et collective en environnement complexe : management situationnel, organisation apprenante, rapport aux objectifs, priorisation
- Retour sur les fondamentaux de la communication interpersonnelle, régulation, animation de réunions, Intelligence Collective
Profil des participants :
Encadrants, managers et dirigeants.
Prérequis :
Aucun – Pour les formations en distanciel : savoir manipuler l’internet sur un ordinateur et disposer d’une connexion internet.
Ressources techniques et pédagogiques
Méthode de type formation-action. Formation en distanciel : pédagogie active adaptée. Travail réflexif et projectif individuel et collectif autour du thème. Etudes de cas stagiaires et de cas d’école, entrainement, jeux de rôles, autodiagnostics et plans de perfectionnement.
Supports audio-visuels, livret du participant, supports de diagnostics. Outils de visio-conférence : ZOOM.
Evaluation et sanction de la formation :
Questionnaire de préparation, Quizz en cours de session, Evaluation de l’acquisition par le stagiaire, évaluation de la satisfaction du commanditaire. Feuille de présence et d’émargement, attestation de formation.
Capacité d’accueil :
à partir de 4, 12 maximum. Possibilité de formation en face à face ou groupe restreint
Délai d’accès :
2 à 3 semaines